評量應用

9e3415016c2fcdffe4d489b491810d0c.jpg

在競爭激烈、面對快速成長的全球市場,中小企業面臨升級轉型與國際市場競爭壓力,在扮演著支撐臺灣經濟穩定發展的位置中,除了擴大與夥伴國產業供應鏈整合為範疇,建立新經貿網絡關係外,還可以在企業成長的藍圖裡加上什麼樣的更新骨幹呢?

這堂課紮實的從過去產業結構變化開始,和學生做深度剖悉,尤其走到了民國80年開始的「行」……一種搭上光速的天梯,將人從地上一下子帶上了雲端。在這樣的新世界裡,就連地上的商業模式也都在大變化,依稀記得那個階段同步在經營藥局和化妝品門市的自己,也正面對著產業通路的大變革,走上了一段實虛合一的通路捷徑。

或許是骨子裡的探險家精神,在88年開始踏入大上海,順著當年的天時、地利、人和,站在了大講台、也遍佈了天生贏家教育機構的落地種子。

直到關鍵的98年,趨勢邁入下一個光年,我也迷上了落地台灣的社會工作,卻感恩市場一直沒有把我忘記,開始扮演在更多產業的顧問角色中,看著一路的商模變化,從B2C到C2C……O2O。

很有意思的是當談到O2O,學生問了我:電子商務很盛行,這個趨勢是怎麼變化來的?

TrialPay創始人兼CEO Alex Rampell在描述龐大的線下消費規模時舉例說,「普通的網路購物者每年花費約1000美元,假使普通美國人每年收入為4萬美元,那麼剩下的39000 美元到哪裡了?答案是,大部分都在本地消費了,人們會把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、乾洗店和髮廊。」

在電子商務最發達的美國,線下消費的比例依舊高達92%。

那麼,O2O是不是同等於台灣現在流通的團購平台?

團購平台和O2O最接近的應該是線上支付系統,但是僅是以價格優勢吸引消費者並連結店家,這樣所產生出來的價值創造還不足以支撐新三角關係。

講著、講著,就出了一道考題給大家:MIT的終身幼稚園結合O2O商模。

這個已經被我成功解題過的市場考題,很有意思……細心品味大家回饋過來的可能性,下一次見面,再為大家分享如何超越實虛合一的創新形象 ^_^

上一個 回列表 下一個

訂閱最新消息訂閱最新消息 訂閱商品訊息訂閱商品訊息 手機版 
Powered by www.url.com.tw